Menu

Outil d’aide à la décision : Pilotez sereinement votre activité.

Obtenez une visibilité complète et à jour de la performance de votre entreprise grâce à des indicateurs financiers et opérationnels centralisés.

Découvrir MyReport

Durée : 1 min 30

Optez pour un pilotage exécutif à 360° pour une meilleure prise de décision.

Fiabilité
des indicateurs

MyReport restitue vos indicateurs de performances automatiquement dans vos outils de pilotage.

Visibilité complète
sur l’activité

Accédez facilement à tous les KPI utiles à votre pilotage exécutif, qu’ils soient financiers, commerciaux ou opérationnels.

Optimisation
des processus

Paramétrez vos règles de gestion et créez vos rapports ou tableaux de bord, sans l’appui de la DSI.

Obtenez une visibilité complète de votre activité.

Contrôlez facilement la performance de vos services grâce à des rapports et tableaux de bord exécutifs personnalisés. Vous décidez des KPI à piloter selon votre secteur et vos besoins.

Par exemple, suivez et analysez à tout moment et avec précision vos coûts, la ventilation de votre chiffre d’affaires, et l’évolution de vos performances.

Profitez d’une vision à 360° pour suivre efficacement l’ensemble de vos métiers et identifier instantanément vos axes d’amélioration.

Je pilote mon activité

Vision complète de l'entreprise avec MyReport
Prendre des décisions avec MyReport

Prenez des décisions assurées, éliminez l’incertitude sur vos indicateurs.

Répondez rapidement à vos interrogations sur l’activité en accédant à des rapports détaillés et à des tableaux de bord de suivi.

Alignez votre CODIR sur des indicateurs partagés et fiabilisez l’information en croisant toutes les données de votre ERP.

Accédez à une vision fiable et à jour de la performance de l’entreprise grâce à des indicateurs actualisés directement dans vos rapports et tableaux de bord, à la fréquence souhaitée, pour une data toujours pertinente.

J’améliore mes prises de décisions

Diffusez la bonne information, au bon moment.

Facilitez votre communication interne et externe en partageant des rapports et tableaux de bord clairs sur l’activité (comptes de résultats, bilan sociaux, trésorerie, etc.).

Améliorez la performance de vos équipes en diffusant facilement les informations nécessaires aux managers et aux collaborateurs et donnez-leur les moyens d’agir rapidement. Préparez sereinement vos conseils d’administration et maintenez la confiance de vos investisseurs en partageant vos analyses de l’activité ou vos résultats financiers.

Je facilite la communication

Diffuser l'information avec MyReport

Près de 5000 entreprises ont choisi MyReport.

Découvrir nos cas clients

” Toutes nos informations sont maintenant au même endroit. Nous pouvons tout croiser et faire une analyse complète de l’activité. Cela nous permet d’être plus réactifs pour garantir notre rentabilité. “

Lucie Lougrat

Directrice Générale

Sajuco

” MyReport nous a apporté de la visibilité sur notre performance et de la polyvalence dans l’analyse. En tant que Directeur Général, j’accède rapidement à une information précise dès que j’en ai besoin. “

Cyrille Arnoux

Directeur Général

VF Confort

4 raisons d’utiliser MyReport.

Confiance

Des indicateurs générés avec des données fiables.

Flexibilité

Un outil adapté à tous les secteurs d’activité.

Autonomie

Des KPI accessibles à tout moment.

Fiabilité

Une solution fiable et agile.

La BI pour piloter votre société

Pour piloter votre entreprise, vous pouvez analyser les éléments suivants :

  • La performance financière : Suivi du chiffre d’affaires, des marges, des profits et autres indicateurs financiers clés.
  • La performance commerciale : Suivi des ventes, du marketing, de la satisfaction client et d’autres indicateurs commerciaux clés.
  • opérations : Suivi de la production, de la chaîne d’approvisionnement, de l’inventaire et d’autres indicateurs opérationnels clés.

Vous pouvez aussi créer des dashboards personnalisables à partir de modèles afin de suivre les indicateurs les plus importants pour votre société en fonction de vos critères et besoins. Cela vous facilitera votre travail au quotidien et sera une grande aide pour prendre chaque décision.

Un outil de BI facilite la communication interne et externe de plusieurs façons :

  • Partage de reportings et de dashboards : Partagez facilement vos rapports et tableaux de bord avec vos collaborateurs, vos partenaires et vos clients.
  • Annotations et commentaires : Ajoutez des annotations et des commentaires à vos reportings et dashboards pour faciliter la collaboration.
  • Alertes et notifications : Configurez des alertes et des notifications pour être informés des changements importants dans vos données.
  • Exportation de rapports : Exportez vos reportings au format PDF, Excel ou CSV pour les partager hors ligne.

Un logiciel de Business Intelligence peut aider à la prise de décision de plusieurs façons :

  • Fournir des informations claires et concises : MyReport vous fournit la data dont vous avez besoin pour prendre chaque décision de façon éclairée en temps réel.
  • Identifier les tendances et les opportunités : MyReport vous aide à identifier les tendances et les opportunités dans vos données.
  • Simuler différents scénarios : MyReport vous permet de simuler différents scénarios pour voir l’impact de chaque décision prise.
  • Suivre vos progrès : MyReport vous permet de suivre vos progrès et de mesurer l’impact de vos décisions en fonction de vos critères de réussite ou d’échec pour chaque projet mené.

Les outils de BI apportent une véritable aide à la prise de décisions éclairées mais aussi à la gestion optimale et jouent un réel rôle dans l’évolution des entreprises grâce à des analyses poussées. Cela va par exemple vous aider à savoir si vous pouvez lancer un nouveau projet ou commercialiser un nouveau produit (ou une nouvelle version de votre produit) ou encore une nouvelle offre. Votre décision sera basée sur des KPI fiables. Effectivement, grâce à la BI, vous allez non seulement grandement réduire les tâches chronophages liées à l’obtention des indicateurs mais aussi voir en un clin d’œil les détails de chaque KPI suivi.

Bref, la BI est un véritable outil d’aide à la décision (ou OAD) pour toutes les entreprises.

Les KPI que vous choisissez pour piloter votre société dépendront de votre secteur d’activité, de vos objectifs et de vos priorités. Cependant, certains KPI courants incluent :

  • Chiffre d’affaires : Les ventes totales de votre entreprise.
  • Marge bénéficiaire : La quantité de profit que votre société réalise sur chaque vente.
  • Profit net : Le profit total de votre entreprise après déduction de toutes les dépenses.
  • Satisfaction client : Le niveau de satisfaction de vos clients vis-à-vis de vos produits et services.
  • Taux de fidélisation des clients : Le pourcentage de clients qui reviennent pour acheter à nouveau auprès de votre société.
  • Temps de cycle des commandes : Le temps nécessaire pour traiter une commande, de la réception à la livraison.
  • Niveau des stocks : La quantité de produits que vous avez en stock.
  • Taux de rotation des stocks : La vitesse à laquelle vos produits se vendent.

Il est important de choisir des KPI qui sont mesurables, accessibles et pertinents pour votre société. MyReport vous permet également de créer vos reportings via des modèles personnalisables, ce qui vous facilite grandement le travail de collecte, de centralisation et de structuration de la data et vous aide dans les prises de décisions éclairées rapidement. Vous allez effectivement pouvoir avoir les détails de chaque KPI en temps réel. Par exemple : le CA global mais aussi le CA par produit, par version de produit, par région, par commercial, par options choisies sur votre offre, etc.

Choisir la bonne solution de Business Intelligence (BI) peut être un processus complexe et intimidant. Il existe de nombreux logiciels différents sur le marché, chacun avec ses propres fonctionnalités, avantages et prix.

Pour vous aider à faire le bon choix, voici quelques étapes à suivre :

1. Identifier vos besoins

Avant de commencer à comparer les outils, il est important de prendre le temps d’identifier vos besoins spécifiques. Quels sont vos objectifs en matière de BI ? Quelles données souhaitez-vous analyser ? De quels types de reportings et de dashboards avez-vous besoin ? Combien d’utilisateurs auront besoin d’accéder au logiciel ? Pour vous aider à faire votre choix parmis toutes les solutions, nous avons créé le cahier des charges pour bien exprimer vos besoins en BI.

2. Définir votre budget

Le prix des outils d’aide à la décision (OAD) peut varier considérablement et se limiter à une version gratuite ne vous aidera pas tellement. Il est donc important de définir un budget avant de commencer votre recherche. N’oubliez pas de prendre en compte le coût du logiciel lui-même, ainsi que le coût de la mise en œuvre, de la formation et de la maintenance.

3. Évaluer les fonctionnalités

Une fois que vous avez une bonne compréhension de vos besoins et de votre budget, vous pouvez commencer à évaluer les fonctionnalités des différents logiciels de BI. Parmi les fonctionnalités importantes à prendre en compte figurent la capacité à collecter et à intégrer des données, à créer des reportings et des dashboards, à analyser des données et à collaborer avec d’autres utilisateurs.

N’hésitez pas à demander la fiche descriptive pour avoir une idée des différents tarifs en fonction de vos critères.

4. Tester les logiciels

De nombreux fournisseurs de solutions de Business Intelligence proposent des périodes gratuites pour essayer ou des versions de démonstration. Profitez-en pour tester quelques outils différents et voir lequel vous convient le mieux. Mettez également dans la boucle votre service IT pour savoir ce qui est faisable (ou non) d’un point de vue technique selon votre système informatique en place.

5. Lire les avis

Avant de prendre votre décision finale, prenez le temps de lire les avis des autres utilisateurs de logiciels de BI. Cela peut vous donner un aperçu des avantages et des inconvénients de chaque logiciel et vous aider à éviter les pièges potentiels.

6. Choisir un fournisseur

Une fois que vous avez sélectionné un logiciel de BI, il est important de choisir un fournisseur réputé et qui offre un bon support client.

En plus de ces étapes, voici quelques autres conseils pour choisir le bon logiciel de BI ou votre outil de reporting :

  • Impliquez toutes les parties prenantes dans le processus de décision.
  • Assurez-vous que le logiciel est évolutif et peut répondre à vos besoins futurs.
  • Choisissez un logiciel facile à utiliser et à apprendre.
  • Ne négligez pas la formation et le support client.

En suivant ces conseils, vous pouvez choisir le bon logiciel de BI qui sera une réelle aide pour la prise de chaque décision pour une gestion optimale de votre société.

N’oubliez pas d’impliquer vos collaborateurs dans ce choix et leur permettre de tester les différentes versions des outils selectionnés (même s’il s’agit d’une version gratuite) car finalement ils seront également les utilisateurs finaux et ils doivent en apercevoir les bénéfices rapidement : réduction des tâches chronophages, simplicité informatique, options personnalisables, détails des kpi souhaités, etc.

Encore des doutes ?

Présentez votre contexte à notre équipe.

Echanger avec notre équipe