Une solution de BI clé en main pour la Comptabilité, la Gescom et la Paie

Aujourd’hui une majorité de PME peine à exploiter efficacement les données à leur disposition par manque de temps, de main-d’œuvre et de ressources. Ainsi l’entreprise est souvent équipée d’un logiciel comptable mais rarement d’une solution qui lui permet de faire ses reportings et l’analyse de ses performances.

C’est pourtant la business intelligence qui permet aux directeurs de prendre des décisions stratégiques de manière pragmatique.

Pour gagner du temps, les PME ont besoin que ces solutions soient peu onéreuses et qu’elles s’adaptent facilement et rapidement aux logiciels déjà utilisés dans l’entreprise.

MyReport contient l’essentiel pour se connecter à votre logiciel comptable

Pour vous faciliter la vie, en complément des fonctionnalités clés de nos solutions, MyReport contient tout ce qu’il faut pour assurer le reporting des logiciels de Paie, de Comptabilité et de Gescoms édités par les acteurs clés du marché.

En effet, à titre d’exemple, quelle que soit votre version de Sage (l7 ou 100) MyReport inclut une modélisation permettant de faire le lien et de mettre en place des états automatisés et efficaces. Nous proposons ainsi aux utilisateurs de Sage de disposer d’ un produit clé en main, qui s’installe simplement, avec un grand nombre de tableaux de restitution déjà réalisés en amont. L’implantation de la solution d’analyse MyReport est donc facilitée , la modélisation étant déjà faite.

Dans cette modélisation se trouvent notamment, des feuilles de budgets et de forecasts. Vous pouvez ainsi comparer vos objectifs à votre réalisé de manière automatisée et industrialisée. Ajoutons que les modélisations, parmi lesquelles on peut trouver l’indicateur Égalité Homme/Femme, sont accompagnées d’une centaine d’états, contenant entre autres la BDES.

MyReport est indépendante et évolutive, c’est pourquoi, nous ne sommes dépendants d’aucun éditeur de logiciel et garderons toute notre valeur ajoutée, même si vous changez de logiciels métiers ou si souhaitez ajouter de nouvelles sources de données pour alimenter vos reportings. MyReport est une solution de BI clé en main pour idéale pour votre PME.

MyReport pour vous mettre en conformité avec l’index égalité Hommes Femmes

MyReport pour vous mettre en conformité avec l’index égalité Femmes-Hommes

Que dit la loi ?

A partir du 1er mars 2020, toutes les entreprises de plus de 50 salariés vont devoir calculer et publier chaque année sur leur site internet leur « Index d’égalité professionnelle » dans le but de comparer la situation des femmes et des hommes d’une même entreprise. Un décret précise la méthodologie de calcul des indicateurs relatifs aux écarts de rémunération entre les femmes et les hommes et aux actions mises en œuvre pour les supprimer, ainsi que leurs modalités de publication.

Le calendrier de déploiement de cet index varie en fonction des tailles d’entreprise et est déjà en vigueur dans les grandes entreprises :

  • Depuis le 1er mars 2019 pour les entreprises de plus de 1000 salariés
  • Depuis le 1er septembre 2019 pour les entreprises de 250 à 1000 salariés
  • A partir du 1er mars 2020 pour les entreprises de 50 à 250 salariés

D’après le site du ministère du travail , l’index égalité hommes femmes est noté sur 100 points, et prend en compte cinq indicateurs :

  • L’écart de rémunération femmes-hommes,
  • L’écart de répartition des augmentations individuelles,
  • L’écart de répartition des promotions,
  • Le nombre de salariées augmentées à leur retour de congé de maternité,
  • La parité parmi les 10 plus hautes rémunérations.

Si l’entreprise ne publie pas son indice, ou atteint un score inférieur à 75 points sans prise de mesures correctives sous 3 ans, elle encourt une pénalité financière pouvant atteindre 1% de la masse salariale.

Comment calculer l’index de l’égalité hommes femmes ?

L’index se compose de cinq indicateurs, dont les données se situent très probablement dans la comptabilité, le logiciel RH, ou dans des fichiers Excel si l’entreprise ne dispose pas de logiciel métiers. Le calcul de cet index requiert donc le croisement de données provenant de sources différentes, ce qui peut s’avérer compliqué si les données ne sont pas fiables, à jour, ou difficiles à retrouver.

MyReport permet de calculer les indicateurs à publier. Le logiciel source les données et fiabilise donc les calculs. Ces indicateurs sont également publiés dans la BDES et partagés avec les représentants du personnel.

Avec MyReport, outil de Business Intelligence, toutes vos données sont stockées dans un datawarehouse (entrepôt) unique, lui-même relié à l’ensemble de vos sources de données : ERP, logiciel comptable, de paie/rh… Vous pouvez construire les indicateurs de votre index simplement, consulter votre score, basé sur des données fiables et sécurisées et le diffuser !

Automatiser la production des indicateurs financiers clés : les enjeux

Automatiser la production des indicateurs financiers clés : les enjeux

On a, encore aujourd’hui, tendance à mettre sur le dos d’Excel tous les maux d’un reporting financier peu fiable, en retard, complexe et n’évoluant que très peu… S’il est vrai que 88% des feuilles excel comportent des erreurs de calcul ou de cohérence, c’est bien parce qu’on fait faire à Excel ce pour quoi il n’est pas fait ! C’est pour cela qu’il est temps d’automatiser la production de vos indicateurs financiers.

Automatiser la production de la donnée : la clé de la réussite !

Les solutions de business intelligence apportent depuis longtemps tous les moyens de collecter la donnée automatiquement depuis les applications de toutes sortes : financière d’abord comme la comptabilité, l’analytique, les immobilisations, la trésorerie etc…mais aussi (pour les croiser) avec les autres outils comme la gestion commerciale, des achats ou de la paie…

Mais il ne faut pas réduire la BI à un simple extracteur de données. Au delà de la collecte, de nombreuses opérations du reporting, lorsqu’elles sont faites dans Excel, sont génératrices d’erreurs et de temps passés inutiles et là encore, la « business intelligence » apporte son lot de fonctionnalités pratiques (indispensables quand on y a goûté !):

  • Gérer un plan de rubriques, chapitres, etc… et l’associer automatiquement au plan comptable,
  • Déduire l’exercice, le trimestre, quarter, etc… depuis une date comptable, date d’échéance ou de lettrage…
  • Contrôler la cohérence des affectations analytiques d’un compte général (ou l’inverse)
  • Gérer un taux de change de reporting pour la consolidation de données de filiales étrangères,
  • Associer des données de granularité différente : le budget mensuel (par rubrique, secteur…) avec les écritures comptables quotidiennes….

Autant d’exemples d’automatisation de la transformation ou de l’enrichissement de la donnée, mais aussi du contrôle de la qualité de données très souvent éparses et pas toujours homogènes dans les différents outils de la direction financière.

Toutes ces opérations qui facilitent l’audit, la traçabilité et la cohérence des données financières sont proposées par la Business Intelligence dans la constitution d’un entrepôt de données ainsi fiabilisées, complétées, contrôlées dès l’amont (avec les alertes).

Cet entrepôt constitue ainsi la base unique d’informations à partir de laquelle la Direction Financière peut s’appuyer pour exercer non seulement sa mission d’audit et de contrôle, mais aussi de publication et d’alerte auprès des métiers.

Et cela ne s’arrête pas là ! Sur la base de données ainsi constituée, il est aussi possible d’automatiser la restitution des données et là encore, d’obtenir des rapports ou des tableaux de bord agréables à lire, utilisant graphiques et tableaux interactifs, respectant une charte graphique automatisée, etc…

Données maîtrisées ? DAF apaisée !

Evidemment ! Au-delà du gain de temps, c’est surtout de la valorisation des collaborateurs et du rôle de la direction financière dont il s’agit et l’automatisation des indicateurs financiers y est pour beaucoup puisqu’elle permet de :

  • Réduire les coûts de production du reporting et améliorer la réactivité par le gain de temps,
  • Facilite l’évolution indispensable du reporting afin de rester aligné sur les objectifs corporate et business modèle de l’entreprise
  • Valorise les collaborateurs par l’élimination de taches inutiles et répétitive et renforce le rôle de la direction financière auprès des métiers

Et il ne s’agit pas forcément que de reporting. Les données opérationnelles peuvent ainsi être partagées en toute maîtrise : situation d’un compte client ou d’un compte fournisseur ou extraits de comptes peuvent être publiés (automatiquement ou lorsqu’une alerte est nécessaire) en lien direct et éviter ainsi les demandes incessantes auprès des collaborateurs de la DAF.

La BI pour maîtriser les données ET la production du reporting !

Les directions financières sont par nature les précurseurs dans le long parcours de la maîtrise des données de l’entreprise et les outils de business intelligence sont souvent implémentés pour servir les besoins du reporting financier dans un premier temps. Mais n’oublions pas l’essentiel : il ne s’agit pas que de présentation et de design ! Le vrai enjeu d’un reporting automatisé : c’est la data !

Vous aussi gagnez du temps en automatisant vos reportings et la production des vos indicateurs financiers et gagnez jusqu’à 2 jours de travail dans le mois avec MyReport.

Renouvellement de la certification Microsoft Gold !

Nous sommes fiers d’annoncer que pour la troisième année consécutive, nous renouvelons notre statut de « Partenaire Microsoft Gold » qui est le plus haut niveau de certification dans le programme de partenariat de Microsoft. A ce titre, nous nous engageons à comprendre les besoins spécifiques de votre entreprise, à faire évoluer votre entreprise avec des solutions innovantes, basées sur des technologies Mirosoft qui correspondent à vos objectifs, à vous accompagner dans vos investissements futurs ou existants, et à assurer l’efficacité permanente de vos projets IT.

Afin de devenir partenaire, il faut être reconnu dans un domaine de compétences établi par Microsoft, et pour chaque domaine, remplir les critères d’obtention. Report One a été distingué pour son expertise dans le domaine « DevOps ».En tant que Certified Gold Partner, Report One a ainsi démontré sa connaissance des technologies Microsoft et sa capacité à répondre aux besoins et aux qualifications des clients.

Cette certification offre la possibilité à Report One de s’appuyer sur l’expertise et les ressources techniques de Microsoft afin d’optimiser en permanence l’intégration de MyReport aux solutions Microsoft.

De plus, nous rejoignons le réseau d’entreprises certifiées par Microsoft, véritable réseau d’entraide et de partage de connaissances autour des solutions Microsoft.

Philippe Timsit, Président Directeur Général de Report One, se réjouit de cette nouvelle qui va dans le sens des objectifs que nous nous sommes fixés : « les équipes de Report One œuvrent, chaque jour, à l’amélioration de nos produits et à la qualité de service que nous proposons ».

 

Les 6 fonctionnalités clés de MyReport Administrator

Le module Administrator de MyReport permet d’administrer les droits et les permissions à tous les utilisateurs ou groupes d’utilisateurs du logiciel. Nous vous présentons dans cet article les fonctionnalités clés de MyReport Administrator.

La synchronisation avec l’Active Directory

La première fonctionnalité clé de MyReport Administrator est la synchronisation avec l’Active Directory. Lorsque vous entrez l’adresse de votre Active Directory, MyReport Administrator va se synchroniser avec celui-ci et hériter de tous les droits qui ont été définis pour les utilisateurs. Si un utilisateur est créé dans l’Active Directory, automatiquement il bénéficiera des mêmes droits dans MyReport Builder. Dans la même idée, s’il est supprimé de l’Active Directory il est automatiquement supprimé de MyReport Builder. C’est un gain de temps conséquent pour l’IT qui est en charge de l’administration des utilisateurs de l’entreprise.

Utilisateurs multi-groupes

MyReport Administrator a la capacité de définir plusieurs groupes pour un même utilisateur. Vous pouvez administrer des droits et des permissions pour l’utilisateur de façon matricielle, avec une répartition par service, par fonction, par hiérarchie, etc… Cette possibilité est un véritable atout au sein d’une entreprise structurée.

Définition des droits

Vous avez la capacité de définir et configurer les droits sur les modèles, les ETL, les diffusions, les produits de façon très simple avec MyReport Administrator.

Dans l’illustration d’exemple ci-dessous vous avez sur la gauche l’ensemble des modèles et des champs accessibles dans le système d’information décisionnel et en colonne les différents groupes d’utilisateurs. Il suffit de cliquer pour interdire ou donner l’accès à un modèle à un groupe ou à un collaborateur.

Programmation centralisée

MyReport Administrator est l’outil qui permet de centraliser tous les traitements qui vont s’opérer essentiellement la nuit sur votre système décisionnel.  Vous pouvez, par programmation, définir un enchaînement de tâches et les exécuter de façon régulière, et suivre leur avancement à travers cette interface de gestion.

Ordonnancement des tâches

Vous avez la capacité d’ordonnancer les tâches. Dans une même programmation vous pouvez lancer un chargement de datawarehouse, une diffusion de rapport, un traitement de sauvegarde de base de données par exemple et enchaîner par un nouveau chargement de données, etc… Vous pouvez donc ordonnancer ces tâches et surtout stopper la programmation si une erreur intervient à une étape de la programmation.

Audit

Vous pouvez auditer l’activité de MyReport, et faire vos reportings ainsi que vos tableaux d’analyse sur le lancement des services, l’ensemble des connexions des utilisateurs ou les exploitations des différents projets par utilisateurs, par produits, etc..

Si vous souhaitez en savoir plus sur les autres modules de la suite logicielle MyReport, nous vous invitons à consulter nos articles dédiés à MyReport Builder, MyReport Data et MyReport Messenger.

Pour en savoir plus sur la solution de Business Intelligence tout-en-un MyReport, consultez notre site web. 

Fiche produit MyReport

Découvrez les caractéristiques et bénéfices de notre solution de BI tout-en-un
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Le portrait de nos collaborateurs #3 – Pascal

Nous donnons la parole à nos collaborateurs ! Aujourd’hui, c’est le profil de Pascal, notre Architecte Logiciel, que nous allons découvrir !

Pascal, d’où viens-tu ?

Je suis un tarnais pur souche. J’ai grandi à la campagne à côté de Lautrec et j’ai fait mes études en grande partie à Toulouse.

Quel est ton parcours professionnel?

Niveau études, j’ai eu un parcours atypique, j’ai fait prépa, puis une école d’ingénieur dans le domaine du bois et je me suis ré-orienté vers les maths et l’informatique à Toulouse avant de rencontrer Francis en 2004 et commencer l’aventure Report One.

Tu es architecte logiciel, en quoi consiste ton travail chez Report One ?

Tout d’abord, j’ai été embauché en 2004 en tant que développeur pour Essential, puis Lead développeur.
Maintenant je suis architecte logiciel.
Le travail d’architecte consiste à travailler avec les différentes parties prenantes d’un projet informatique.
Je récupère les expressions de besoin et propose des solutions à ces besoins.
Je spécifie le fonctionnement des applications au travers de la persistance, les moteurs, les processus, les workflows, les apis sous forme de documents à destination des équipes techniques.
Ces documents sont souvent des diagrammes d’activités, de classe ou de déploiement, d’entités.

Pourquoi t’être orienté vers le développement ?

J’aime réfléchir, trouver des solutions, j’aime construire mais je ne suis pas doué de mes mains, j’aime l’algorithmie, la logique, l’abstraction.

Qu’est-ce qui te motive à travailler chez Report One ?

La marge de manœuvre que j’ai. Le fait de pouvoir donner mon point de vue, de proposer des choses.
Le fait que c’est une boîte à taille humaine, j’ai pu toucher à tous les aspects du développement d’un logiciel.
Le fait que Report One bouge, de nouveaux projets sont lancés, le fait que mon travail bouge, que les méthodes de travail évoluent également.

Qu’est-ce qui te plait techniquement chez Report One ?

Le fait de pouvoir utiliser des nouvelles technologies. Devoir créer et ne pas juste refaire ce qui a déjà été fait 36 000 fois auparavant.

Quelles sont tes passions ?

Ma famille.
Sinon, je n’ai pas vraiment de passion mais plus de hobbies quand j’ai un peu de temps, comme le rubik’s cube, wikipedia, les sciences en général et l’astronomie en particulier et actuellement je m’amuse à programmer un robot autonome à partir d’une carte Arduino.
 
 
 

Connaissez-vous le module MyReport Messenger ?

Vos tableaux de bord et reportings sont établis. Il est maintenant temps de les diffuser et de les partager ! Le module MyReport Messenger de la suite logicielle MyReport permet la diffusion des rapports créés avec MyReport Builder et de partager la bonne information aux bons collaborateurs au bon moment.

Pourquoi utiliser MyReport Messenger ?

  • Pour pouvoir réagir au bon moment : programmez des alertes qui vous avertiront des dépassements budgétaires, d’une baisse dangereuse des stocks, d’un écart trop important sur les objectifs…
  • Pour gagner du temps : plus besoin de passer du temps à mettre à jour des tableaux et à envoyer des e-mails, plus besoin de rappels en cas d’oubli. Les envois sont programmés, et l’information est transmise automatiquement.
  • Pour envoyer des reportings précis, adaptés aux destinataires : le collaborateur reçoit des tableaux qui tiennent compte de ses droits sur les données (service, secteur géographique…).
  • Pour envoyer des reportings et des tableaux de bord en masse : communication avec des filiales en France ou à l’étranger, avec un réseau de distribution, entre un fabricant ou négociant et ses détaillants…

6 fonctionnalités clés de MyReport Messenger

  1. L’organisation des diffusions

Une vraie force de MyReport Messenger est sa capacité à couvrir tout le spectre décisionnel de l’entreprise à travers l’organisation des diffusions. Vous allez pouvoir au travers de dossiers et sous-dossiers organiser les diffusions de tout votre système décisionnel.

  1. Aussi simple qu’un mail

A travers son ergonomie, l’outil à la capacité d’envoyer des rapports de reporting et de pilotage aussi simplement que lorsque vous rédigez un mail. L’interface a été pensée pour ressembler à celle d’un de la rédaction d’un mail classique : un expéditeur, un ou plusieurs destinataires, un objet, un contenu, des fichiers joints… Cela permet de diffuser en masse et de façon automatique des rapports de suivi de pilotage ou de reporting.

  1. Centralisation sur One Drive

MyReport s’intègre à Office 365 et s’en sert soit de support de centralisation des rapports soit de sources de données pour diffuser des rapports.

  1. Droits sur les données paramétrables

A chaque fois que vous diffusez des rapports, vous définissez de façon très simple à travers deux listes déroulantes, le format du fichier que vous voulez diffuser, et les données que vous allez intégrer dans ces rapports, de manière aussi simple que le choix d’une liste déroulante. Vous avez toute la puissance de MyReport Messenger accessible très simplement.

Reporting automatisé Messenger MyReport

  1. Diffusion de tout type de fichiers

Au-delà des fichiers Excel, vous pouvez envoyer en plus de votre rapport une note explicative de navigation au format PDF, ou un document Word explicatif, etc…

  1. Diffusion sur alertes

Une autre fonctionnalité clé est la capacité de MyReport Messenger à diffuser des rapports sur alertes, en fonction de l’atteinte de seuil sur des indicateurs que vous avez définis. Cela permet de diffuser vos rapports aux bonnes personnes, au bon moment et avec une bonne donnée. Cela constitue une grande valeur ajoutée à cet outil de diffusion.

MyReport Messenger est donc un module essentiel de la suite de Business Intelligence MyReport. Grâce à une interface intuitive, une planification aisée des tâches, et une gestion optimisée des droits, vous pourrez diffuser vos rapports facilement et rapidement aux personnes concernées.

MyReport, la solution de BI adaptée pour les PME

Découvrez en vidéo, comment la solution MyReport peut changer votre entreprise
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DSI : réconciliez-vous avec les directions métiers !

En tant que DSI ou Directeur Informatique d’une PME, vous êtes au centre de la gestion des données de l’entreprise et de leur exploitation. Ces données, les métiers les exploitent pour piloter leurs activités. Comment faciliter la circulation des données et de l’information entre vous et les différentes directions métiers ?

Très souvent sollicités par les métiers pour obtenir les données de l’entreprise, on vous reproche souvent d’être un goulot d’étranglement limitant les possibilités d’accès aux informations. Réticent à ouvrir les accès aux systèmes d’informations pour garantir l’intégrité, la sécurité et la confidentialité des données les plus sensibles, vous faites face à un flux de demandes très important. Votre réactivité en pâtit, les métiers s’impatientent, et vous reprochent d’être un obstacle à leur autonomie.

Or, l’entreprise nécessite de plus en plus d’agilité et de réactivité pour saisir les meilleures opportunités et prendre les bonnes décisions.

Pour vous réconcilier avec les directions métiers, il semble donc nécessaire de mettre en place dans votre entreprise un outil décisionnel qui répond à la fois à votre cahier des charges et aux attentes des métiers.

Les attentes des métiers vis-à-vis d’un outil décisionnel

L’objectif premier des métiers est de piloter leurs processus. Leurs attentes vis-à-vis d’un outil décisionnel sont :

  • De l’autonomie : quand la DSI met à disposition les données, il faut qu’eux soient autonome pour les exploiter
  • La compréhension des données
  • La capacité à réduire le temps de restitution. En général on passe 80% du temps à restituer les données et 20% à les analyser. L’objectif d’un outil décisionnel est d’inverser cette tendance
  • Une forte richesse fonctionnelle : il faut que toutes les analyses que les métiers souhaitent faire soient possibles et réalisables à l’aide de l’outil décisionnel
  • La capitalisation par l’automatisation : pouvoir automatiser le reporting afin de gagner du temps
  • Le partage et la mobilité en toutes circonstances
  • La simplicité d’utilisation

Les attentes de la DSI vis-à-vis d’un outil décisionnel

  • La performance : l’outil doit être rapide pour ses traitements
  • La maintenabilité : il faut que l’outil soit simple à maintenir
  • La sécurité : au niveau de la confidentialité et de l’imperméabilité des données par rapport à des personnes extérieures
  • La fiabilité : les décisions qui sont prises à partir de ces données sont importantes, il est donc impératif que les données soient fiables
  • L’évolutivité : les systèmes d’information d’une entreprise changent ou évoluent, il est important que le système décisionnel s’adapte
  • Le coût : un coût raisonnable qui garantit un retour sur investissement
  • L’administration : la capacité à administrer le système décisionnel aux différents administrateurs en fonction de leurs besoins

Un outil décisionnel qui répond à ces attentes vous garantit la fiabilisation de vos données, un affranchissement des directions métiers par rapport à leur utilisation et donc une relation plus saine.

C’est pour répondre à ces deux cahiers des charges que notre outil de Business Intelligence MyReport a été conçu, dans le but de rassurer les DSI et de servir les attentes des directions métiers. MyReport complète votre système d’information existant en se connectant à toutes vos sources de données. Les utilisateurs disposent d’une solution simple, ergonomique, leur permettant de créer, analyser et partager leurs rapports et tableaux de bord.

Découvrez la solution de Business Intelligence tout-en-un MyReport.

Les fonctionnalités clés de MyReport Data

Le module MyReport Data de la suite logicielle MyReport est un outil ETL permettant l’extraction, la transformation et le chargement de données. Nous vous présentons dans cet article ses fonctionnalités clés.

L’organisation du projet

L’organisation du projet vous permet de structurer votre projet décisionnel de façon totalement exhaustive. Vous allez pouvoir vous connecter à de nombreuses sources de données quelles qu’elles soient : des données locales (bases de données, fichiers csv, fichiers Excel), des données hébergées comme Google Analytics, Salesforce, Google AdWords, du Big Data comme Hadoop, des données non structurées comme Facebook ou Twitter… Avec MyReport Data, vous allez pouvoir vous connecter à toutes les sources de données de votre entreprise.

La gestion multi société

Vous allez pouvoir exploiter et consolider des données de façon très simple à l’aide de la consolidation de connexion. Par exemple, si vous avez les bases de données de chaque filiale indépendante de l’entreprise, par exemple par pays ou par région, il vous suffit de déclarer chacune des régions et automatiquement MyReport Data va consolider l’ensemble des bases de données.

Modélisation par glisser déposer

A travers des glisser-déposer, des cases à cocher, des simples clics, vous pouvez administrer votre système décisionnel. Par exemple, nous avons un client qui exploite MyReport Data à 80% pour son usage interne de contrôle de données, qui est le contrôle de son système d’information. Il va vérifier que son système d’information est cohérent et intègre MyReport Data. 20% de son exploitation va servir pour les utilisateurs finaux à des fins décisionnelles. MyReport Data a vraiment cette capacité de façon très simple à faire des choses très poussées dans l’administration du système d’information.

Dictionnaire sémantique dynamique

Par exemple, vous avez un champ qui va être utilisé dans quatre modèles différents. Si vous renommez ce champ dans le modèle 1, il va automatiquement être intégré au dictionnaire sémantique et répercuté sur l’ensemble des modèles afin de s’assurer que la modification sémantique qui a été faite sur un modèle va être répercuté sur les autres modèles. Vous avez ainsi la garantie d’avoir un système décisionnel qui est homogène à travers tous les métiers ou tous les modèles que vous fournissez à vos utilisateurs finaux.

Dictionnaire sémantique – MyReport Data

La qualité des données

Il y a toute une batterie de fonctions dans MyReport Data qui vont vous permettre de contrôler le fond et la forme des données. Dans l’exemple ci-dessous, le but est de s’assurer qu’un téléphone portable commence bien par un 06 ou un 07 et qu’il contient bien 10 caractères.

Vérification de la qualité de la donnée – MyReport Data

Au niveau du fond, on veut vérifier que l’ensemble des données d’un champ correspond par exemple à un référentiel de données, et définir à chaque fois pour chacun de ces contrôles quelle est l’action à opérer : soit mettre une valeur par défaut et mettre un avertissement, soit ne pas intégrer la valeur et générer ainsi une erreur et alerter l’administrateur et l’utilisateur final. Ces ensembles d’outils vont permettre d’assurer la qualité des données de l’entrepôt.

Assistant de conception

Tout au long de l’administration et de la réalisation de votre système d’information, vous allez avoir des assistants, qui vous alerterons sur le fait que tel modèle ne peut pas avoir tel nom, que tel chargement n’a pas été configuré correctement, que telle transformation à un problème dans sa syntaxe etc… Ces assistants de conception vont vous accompagner pour avoir un entrepôt le plus optimisé possible.

Les modèles parents

Quand vous avez des filiales, ou que vous êtes distributeur, vous voulez distribuer votre modélisation et donc capitaliser sur ce que vous avez réalisé. Vous allez modéliser votre système d’information, l’exporter pour reconstituer une modélisation parente et la distribuer. Tout l’intérêt de cette distribution est que le destinataire de cette modélisation va pouvoir exploiter ce que vous avez fait, en l’enrichissant : en ajoutant des champs s’il y a des champs personnalisés, des tables, s’il y a des tables supplémentaires de configuration qui ont été créés. Vous, en tant que distributeur ou maison mère, vous allez pouvoir enrichir le modèle parent, le redistribuer et les destinataires pourront conserver les modifications qu’ils auront faites. Donc ils vont bénéficier de l’évolution de la modélisation que vous avez faite tout en conservant la personnalisation de ce qu’ils auront fait sur les versions précédentes.

Parallélisation des chargements

C’est une conséquence de l’architecture 64 bits qui est mise en place dans MyReport Business Evolution. C’est la capacité à exploiter toutes les ressources proposées par la machine. En améliorant les ressources hardwares de l’application, ses temps de réponse seront automatiquement améliorées.

Si vous souhaitez découvrir un autre module de la suite logicielle MyReport, nous vous invitons à consulter notre article sur MyReport Builder.

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Utiliser la fonctionnalité multi-report pour comparer vos données

Toutes les entreprises sont amenées à comparer une multitude de données qui ne sont pas forcément structurées de la même manière, rendant l’exercice laborieux. MyReport, grâce à la fonctionnalité multi-report présente dans le Builder, permet de répondre à ce besoin en quelques clics. Illustration en images :

Dans cette vidéo, nous vous présentons le cas de Marc, dirigeant d’une PME, qui souhaite comparer le chiffre d’affaires réalisé par famille de produits avec le budget prévisionnel annuel.

En quelques clics avec MyReport Builder, il construit d’un côté son rapport lui permettant d’obtenir son chiffre d’affaires. Il crée un second rapport qui lui indique son budget prévisionnel.

Ces deux reports sont construits à partir de données :

  • provenant de sources diverses
  • qui ne sont pas de même nature
  • avec des niveaux de granularité différents

A la vue de ces disparités, la comparaison de ces deux reports semble compliquée voire impossible.

Et non ! La fonctionnalité multi-report a été pensée pour répondre à ce problème !

En effet, elle permet de créer des reports qui ont pour sources de données d’autres rapports en les fusionnant. La fonctionnalité multi-report offre ainsi facilement la possibilité de comparer les données provenant de sources différentes.

En quelques clics, Marc associe les deux rapports et calcule très facilement l’écart entre budget et réalisé !

Les usages de la fonctionnalité multi-report sont multiples, pour comparer mais aussi pour associer des données provenant de sources multiples. Par exemple : le montant des factures dues par client provenant de la comptabilité avec le chiffre d’affaires par client provenant de la gestion commerciale.

Nos articles sur les fonctionnalités de MyReport vous intéressent ? N’hésitez pas à consulter celui sur la “Rupture”

La Business Intelligence décodée pour les PME

La Business Intelligence décodée pour les PME. La donnée au service de la performance de votre PMESaviez-vous comment font…
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La data visualisation pour faciliter le pilotage de votre PME

Piloter une PME, c’est savoir s’appuyer sur de nombreux indicateurs, sur des chiffres et des données qui proviennent de sources multiples et variées. C’est aussi savoir convaincre ses collaborateurs, ses partenaires que la stratégie engagée est la bonne, que les décisions prises sont pertinentes, et que l’ensemble des ressources de l’entreprise sont mobilisées pour atteindre les objectifs qui étaient fixés.

C’est pour faire face à ces enjeux qu’utiliser la data visualisation prend tout son sens, puisqu’elle permet de représenter graphiquement ou visuellement les données clés de la PME, de manière à en faciliter l’analyse et la compréhension.

La dataviz, en tant que partie intégrante du processus de Business Intelligence, joue un rôle essentiel dans la compréhension des données et dans leur communication.

Comprendre ses données pour prendre les bonnes décisions

Les PME font face chaque jour à une abondance et une accumulation de données. Plus le temps passe, plus les données collectées par les PME se multiplient et s’accumulent dans des fichiers dispersés, ce qui les rend inexploitables pour les personnes décisionnaires. L’augmentation rapide de la capacité à collecter des données n’a pas toujours été accompagnée de la capacité à les exploiter, les filtrer et les analyser. Si les données sont disponibles uniquement dans des tableaux interminables remplis de chiffres, elles deviennent illisibles et quasi inexploitables. Une mauvaise compréhension des données peut entraîner une mauvaise analyse, et donc des décisions managériales qui ne sont pas toujours adaptées à la situation.

En interne, l’ensemble des données financières et non financières dont les PME disposent fournissent des informations précieuses concernant la santé de l’entreprise et son fonctionnement. Le manque de représentation visuelle peut se traduire par une compréhension partielle de la situation, et par conséquent, par un biais d’analyse. Des tableaux comportant trop de chiffres sont très difficiles à interpréter, peuvent conduire à passer à côté d’une information majeure : un coût de production démesuré, la vente d’un produit qui décline, un ROI négatif …

En effet, la dataviz aide un dirigeant de PME à mieux comprendre les données, les résultats et la situation de l’entreprise. Elle permet de traiter simultanément une grande quantité d’informations, et en facilite la compréhension et l’analyse en fournissant un aperçu visuel. Les décisionnaires aux commandes d’une PME ont besoin de s’appuyer sur l’ensemble des données internes ou externes dont ils disposent pour prendre les mesures et les décisions nécessaires avant leurs concurrents. Les outils de data visualisation leur permettent donc d’appréhender des résultats de calculs complexes via des infographies, des graphiques ou des schémas, dans le but d’identifier les tendances et de comprendre les facteurs clés qui, autrement, prendraient plus de temps à traiter.

Assurer une bonne communication de ses données

Un autre enjeu pour le manager est d’assurer la bonne communication de ses consignes et des objectifs à atteindre. La communication interne est un facteur essentiel pour assurer la réussite d’une entreprise. Impliquer les collaborateurs et s’assurer de leur adhésion à la stratégie ou la vision de l’entreprise, c’est expliquer, argumenter, démontrer ce qui motive ces choix. Dans cette optique, la manière dont sont présentées les indicateurs joue un rôle clé dans l’interprétation des informations communiquées aux collaborateurs.

De la même manière, dirigeant de PME doit pouvoir témoigner de la bonne santé de son entreprise auprès des banques, des investisseurs, des partenaires… Pour cela, il doit avoir une vision claire de la situation afin de définir les indicateurs les plus pertinents pour étayer son discours et justifier sa stratégie. Il doit transmettre cette vision avec les informations adaptées, qui reflètent réellement la situation dans laquelle l’entreprise se trouve.

La Dataviz permet non seulement, une meilleure compréhension et une meilleure analyse des données, mais elle facilite et simplifie leur communication, à un public interne ou externe. Les outils de visualisation de données présentent les datas sous forme de représentations visuelles telles que des diagrammes, des graphiques, des cartes, des infographies et même des présentations de réalité virtuelle ou de réalité augmentée, offrant aux PME des supports de communication attrayants et didactiques.

En effet, les images et les visualisations graphiques de tous types ont un impact plus puissant sur leur public que des écrits ou des tableaux de données. Les formes visuelles sont plus facilement comprises et mémorisées et garantissent un impact fort.

Une meilleure communication et une meilleure analyse des données permettra donc aux dirigeants de PME d’identifier les indicateurs de performance clés (KPI) pour leur entreprise ou un service donné et de les piloter au quotidien. L’amélioration des performances tant financières qu’organisationnelles que les dirigeants peuvent en tirer les aidera également à obtenir un avantage concurrentiel sur les autres entreprises qui n’exploitent pas leurs données internes ou externes et ne s’appuient pas sur la data visualisation.

La data visualisation au service des enjeux des dirigeants de PME

Bien comprendre ses données et bien les communiquer à son écosystème est un levier indispensable pour assurer la croissance et la pérennité de l’entreprise. La dataviz est un allié de taille pour faciliter le pilotage d’une PME. Avec une lecture des indicateurs clés de l’entreprise facilitée, on est en mesure de prendre des décisions « data-driven », sur la base de données fiables. La prise de décision étant plus rapide, cela donne l’occasion aux décisionnaires d’opérer d’une manière plus agile, à l’écoute des opportunités, pour pouvoir se positionner sur un marché clé, proposer une nouvelle offre, un nouveau produit, d’une manière plus pertinente … et avant les autres. Il ne reste plus qu’à exploiter ses données avec la data visualisation !

Le portrait de nos collaborateurs #2 – Amandine

Nous donnons la parole à nos collaborateurs ! Cette fois-ci, c’est le profil d’Amandine, notre responsable de l’Animation des Ventes de notre réseau de distribution, que nous allons découvrir !

 

Amandine, d’où viens-tu ?

Je suis née à Chartres, en Eure-et-Loir. J’ai vécu dans un petit village de 500 âmes où, des le plus jeune âge il fallait prendre le bus pour aller à la ville à 20 km. C’est à Chartres que j’ai fait toute ma scolarité jusqu’au bac puis je suis montée sur Paris en 2008 pour faire mes études (BTS communication des entreprises, Licence Marketing, Master 1 et 2 en Communication Générale option digital). Bien qu’à seulement 80 kilomètres de Paris, je venais de la campagne, j’ai donc dû me familiariser avec de nouveaux langages lors de mon arrivée dans la capitale. Par exemple : quand mes camarades de classe me proposaient d’aller se faire un Starbucks, je ne connaissais pas du tout l’enseigne !

Cela fait donc un peu plus de 10 ans que je vis en région parisienne. J’y construit ma vie professionnelle et personnelle puisqu’en octobre 2019 j’attends un heureux évènement.

Quel est ton parcours professionnel ?

J’ai eu la chance de réaliser l’ensemble de mon cursus en alternance. Cela m’a permis d’allier la théorie à la pratique et ce dans des secteurs aussi variés que atypiques puisque j’ai fait mon BTS au sein de la SNPE (Société Nationale des Poudres et Explosifs), j’ai réalisé mon alternance Bac+3, au sein d’un magazine de sport. Puis j’ai fait mon alternance de Master chez Dhollandia, un fabricant de hayons élévateurs. A l’issue de mes études j’ai intégré l’entreprise IGIENAIR, spécialiste de l’hygiénisation aéraulique et ce pendant deux ans. Aujourd’hui, cela fait deux ans que j’ai rejoint l’équipe de Report One et donc comme vous vous en doutez quand j’ai rejoint l’entreprise, je n’avais aucune idée de ce qu’était un serveur SQL, un tableau de reporting ou un projet de BI.

Quel est ton métier chez Report One ?

Après 1 an en tant que Responsable Marketing Opérationnel (organisation de salon, gestion des comptes linkedin, diffusion des supports de communication, organisation de webinaires, gestion de l’équipe de téléprospections…), je suis aujourd’hui Responsable de l’Animation des Ventes pour notre réseau de Distributeurs Associés. Parmi mes missions, entre autres, je mets en place :

  • Des plans d’actions personnalisés
  • Des plans d’actions promotionnel sur l’année
  • J’organise et anime des webinaires
  • J’organise des évènements visant à renforcer notre relation avec le réseau

Qu’est-ce qui te motive à travailler chez Report One ?

Depuis deux ans que je travaille chez Report One, je me suis découvert une véritable appétence pour le commerce. Mes missions actuelles me permettent d’allier mes compétences marketing et commerciales.

De plus, le rayonnement de nos distributeurs étant national cela me permet aussi d’être en déplacement, de rencontrer du monde, d’être dans le relationnel, ce que j’adore réellement.

Quand je me lève le matin je sais que ma journée ne sera jamais semblable à celle d’hier.

Je crois en Report One, en sa stratégie, en son évolution, en ses solutions… et je suis fière de pouvoir à mon niveau, contribuer au succès de cette entreprise.

Quelles sont tes passions ?

  • Dans la musique comme dans le cinéma, je suis très éclectique.
  • J’aime beaucoup aller au théâtre, je l’ai moi-même pratiqué pendant 8 ans.
  • Ce que j’aime par-dessus tout ? L’inconnu. Je n’aime pas ne pas savoir. C’est surement pour cela que j’ai toujours travaillé dans des secteurs pour lesquels j’ignorais tout à la base.

Merci Amandine pour ces révélations !

Vous pouvez retrouver le portrait d’un autre collaborateur, Fabrice, Directeur Régional Projets & Intégration.

Découvrir son portrait