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Les bons indicateurs pour piloter efficacement votre activité.

De nombreuses entreprises consacrent davantage de temps à la production de données qu’à leur exploitation. L’ajout d’un grand nombre d’indicateurs n’améliore pas la précision du pilotage : au contraire, cela tend à le rendre plus flou. Des tableaux trop complexes, des données qui s’accumulent sans fournir de véritables éclairages pour la prise de décision… la complexité finit par occulter l’essentiel.

Cette ressource a pour objectif de vous guider vers l’essentiel : les indicateurs pertinents qui facilitent la prise de décision, plutôt que ceux qui surchargent vos rapports.

Vous y trouverez, pour chaque indicateur :

  • sa finalité métier – à quoi il sert concrètement (décider, arbitrer, prioriser) ;
  • sa fréquence de suivi – quand le regarder pour qu’il soit utile, pas anxiogène ;
  • la méthode de collecte – pour l’industrialiser facilement ;
  • le mode de visualisation recommandé – pour qu’une lecture = une décision.

Objectif : vous aider à construire des tableaux de bord réellement utiles, alignés sur vos enjeux de performance, de rentabilité et de pilotage opérationnel, tout en garantissant la fiabilité et la cohérence de vos données.