Témoignage

Le Groupe Brangeon affine la valorisation de ses déchets.

Rencontre avec Noëlle Trottier (Technicienne supports informatiques) et Mickaël Masquelier (Contrôleur de gestion)

Centralisation de la donnée multi-sites


MyReport a permis de connecter et de fiabiliser les données issues de plusieurs sources, offrant aux 80 sites du groupe une vision unifiée.

Pilotage terrain en temps réel

Les chefs de chantier et responsables de site disposent désormais d’un tableau de bord central regroupant tonnages, accidents, non-conformités…

Amélioration du tri et de la valorisation des déchets

Grâce à un suivi précis des non-conformités et à la traçabilité des matières, le groupe a amélioré la qualité du tri et augmenté la valorisation des déchets à forte valeur ajoutée.

Présentation de l’entreprise

Secteur
d’activité
Logistique et recyclage

Effectif 1600 collaborateurs répartis sur 80 sites dans 20 départements

Outils
connectés
EcoREC, outil de suivi de consommation de carburant, fichiers Excel
Enjeux

Simplifier le suivi terrain dans un environnement multi-sites.

Le Groupe Brangeon, spécialiste du transport, de la logistique, du recyclage et de la valorisation des déchets depuis 1919, accompagné par notre partenaire PBI Ouest, devait relever un défi majeur : donner aux responsables de site et chefs de chantier une vision claire et unifiée de leurs indicateurs opérationnels.

Jusqu’alors, le suivi de l’activité reposait sur de nombreux fichiers Excel dispersés, souvent mis à jour manuellement par service. Cette méthode entraînait :

  • Des ressaisies répétitives et sources d’erreurs,
  • Un manque de fiabilité et de cohérence dans les chiffres partagés,
  • Et une perte de temps importante pour accéder à l’information ou croiser les données entre sites.

Les responsables de site n’avaient pas de vision consolidée de leurs performances (tonnages réceptionnés, non-conformités, consommation carburant, accidents du travail…).
L’objectif du projet MyReport était donc de centraliser la donnée multi-sites et d’offrir à chaque acteur de terrain une vision synthétique et à jour des KPIs opérationnels pour piloter efficacement son activité.


Solution
  • Les équipes ont commencé par connecter les principales sources de données :
    – EcoREC, le logiciel métier de gestion des flux et tonnages,
    – Des outils spécifiques, comme le suivi des consommations de carburant,
    – Plusieurs fichiers Excel de référence, notamment pour le suivi des accidents du travail.


    Ces données sont désormais regroupées dans un environnement unique, garantissant une information à jour et homogène pour l’ensemble des sites.
  • Un dashboard central a ensuite été conçu pour les chefs de chantier et responsables de site. Il permet de visualiser :
    – Les journées sans accident du travail,
    – Les tonnages réceptionnés et expédiés, ventilés par type de déchets,
    – Les non-conformités détectées et leur suivi,
    – Les stocks de matières valorisables (métaux, ferrailles, etc.),
    – Ainsi que les indicateurs de tri et de valorisation.


    Ce tableau de bord est présenté chaque mois en réunion de performance avec la direction industrielle, mais reste consultable en temps réel pour un pilotage quotidien.
  • Aujourd’hui, environ 70 utilisateurs actifs consultent les dashboards chaque mois : chefs de chantier, responsables de site et équipes commerciales.
    Les données sont restituées de manière différenciée selon le profil utilisateur :
    – Une vision opérationnelle pour le terrain (suivi quotidien, alertes, actions correctives),
    – Une vision macro pour les responsables de site et la direction (analyses mensuelles et tendances globales).

“Avant MyReport, on passait des heures à saisir et ressaisir des données, avec des risques d’erreurs et un manque de visibilité. Aujourd’hui, tout est centralisé et accessible à chacun depuis l’intranet.”

Mickaël Meslier, Contrôleur de gestion


Résultats

Le déploiement de MyReport a permis au Groupe Brangeon de transformer sa gestion opérationnelle et de gagner en efficacité sur l’ensemble de la chaîne métier.

Les responsables de site disposent désormais d’une vision consolidée et partagée de leurs indicateurs. En un coup d’œil, ils peuvent suivre les tonnages, détecter des anomalies (stocks négatifs, non-conformités) et prendre des décisions immédiates sans passer par des extractions Excel.

Les non-conformités sont suivies en temps réel, permettant de déclasser rapidement les déchets non conformes et de facturer les écarts lorsque nécessaire.
Cette meilleure traçabilité contribue directement à l’amélioration de la qualité du tri et à la valorisation des déchets à forte valeur ajoutée (métaux rares, ferrailles, etc.), générant ainsi des revenus complémentaires.

Grâce à MyReport, les équipes ont également gagné en autonomie : chaque utilisateur dispose d’un accès direct à ses données, sans dépendre du service informatique. La fiabilité des indicateurs a renforcé la confiance dans la donnée et facilité les échanges entre services.


La suite ?

Le Groupe Brangeon prévoit désormais d’étendre MyReport à d’autres périmètres métiers pour renforcer la vision transversale de ses activités.
Les prochaines étapes incluent :

  • Enrichir la partie dédiée au pilotage commercial,
  • Poursuivre le déploiement sur l’ensemble des régions et filiales,
  • Créer de nouveaux tableaux de bord thématiques (suivi des coûts site, consommation carburant, valorisation matière) afin d’offrir une vision encore plus fine de la performance opérationnelle.

En savoir plus sur le Groupe Brangeon.

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