Dans un contexte où la gestion des ressources humaines (RH) devient de plus en plus complexe, les responsables RH ont besoin d’outils puissants pour simplifier leur quotidien. À cet égard, les outils de reporting et de création de tableaux de bord personnalisés, comme MyReport, se positionnent comme des alliés incontournables pour optimiser la gestion des ressources humaines en entreprises. À travers la collecte, le traitement et la présentation de toutes les données RH de l’entreprise dans des tableaux de bord et des reportings sur mesure, MyReport participe à la simplification et à la fiabilisation de l’ensemble des processus RH.

Tableau de bord social et reporting RH : qu’est-ce que c’est ?

Le reporting RH désigne le processus de collecte, de consolidation et d’analyse de toutes les données qui gravitent autour d’une entreprise dans l’objectif de produire des rapports informatifs destinés à simplifier et à fiabiliser les prises de décisions.

Dans le contexte des ressources humaines, cette data, provenant de n’importe quelle source de données de l’entreprise (CRM, ERP, logiciel RH, logiciel comptable…), doit permettre de traduire et de surveiller des indicateurs de performance (KPI) tels que :

• Le taux de rotation du personnel
• Le taux d’absentéisme
• Le coût par employé
• Le temps d’embauche moyen
• …

De son côté, un tableau de bord social est un outil RH de visualisation qui regroupe, au sein d’une unique plateforme, ces KPIs de manière visuelle et interactive. Le tableau de bord permet aux responsables RH de suivre en temps réel les performances et d’identifier rapidement les domaines nécessitant des améliorations.

En outre, les tableaux de bord facilitent la compréhension des données complexes, car ils intègrent le plus souvent de la data visualisation. Grâce à la data visualisation, les données brutes sont présentées dans les tableaux de bord sous des formes visuelles plus simples à interpréter, à l’image de graphiques, de diagrammes, de courbes ou encore de camemberts.

L’importance des tableaux de bord et des reportings RH dans la stratégie globale de l’entreprise

Des outils qui facilitent la prise de décision

Les tableaux de bord RH offrent donc une vue d’ensemble claire et concise des principales métriques RH. En disposant de données actualisées et précises, les responsables RH peuvent prendre des décisions basées sur des faits plutôt que sur des suppositions. Ils améliorent ainsi leurs chances de mener des actions vertueuses pour la croissance globale de l’entreprise.

Optimiser la gestion des talents

Les outils de reporting permettent de suivre des indicateurs essentiels comme le temps d’embauche moyen, le taux de satisfaction des employés et le développement des compétences. En surveillant ces KPIs, les responsables RH peuvent identifier les tendances et les éléments problématiques et ainsi mettre en place des actions correctives pour améliorer la gestion des talents.

Répondre aux obligations légales

Les entreprises doivent se conformer à diverses obligations légales en matière de gestion des ressources humaines, comme la BDESE et les bilans sociaux. Les outils de reporting automatisés comme MyReport facilitent la génération de ces rapports, garantissant ainsi la conformité légale tout en économisant du temps et des ressources.

Des reportings et des tableaux de bord personnalisés et automatisés

MyReport est une solution qui automatise la collecte et l’analyse des données RH. En centralisant les données provenant de différents applicatifs RH, MyReport élimine le besoin d’exports manuels et assure une synchronisation continue des informations. Cette automatisation permet un gain de temps significatif et améliore la fiabilité des données.

De plus, MyReport permet de créer des tableaux de bord personnalisés et adaptés aux besoins spécifiques de chaque organisation. Que vous souhaitiez suivre le taux de rotation du personnel, le coût par employé, ou le taux de satisfaction des employés, MyReport vous permet de choisir les KPIs les plus pertinents et de les visualiser de manière claire et interactive.

Vous l’aurez compris, en adoptant MyReport, vous pouvez non seulement espérer améliorer la gestion des ressources humaines, mais aussi prendre des décisions plus stratégiques pour votre entreprise.

N’attendez plus pour transformer votre gestion RH. Adoptez MyReport et découvrez une nouvelle façon de piloter vos ressources humaines grâce à des tableaux de bord intuitifs et des reportings automatisés.

Pour un dirigeant, être capable de collecter, d’analyser et d’interpréter correctement les données de son entreprise est devenu indispensable. En effet, en maîtrisant sa data, il peut espérer piloter plus efficacement sa société et garantir sa réussite à long terme.

Pour atteindre ces objectifs, les dirigeants ont donc tout intérêt à s’appuyer sur des outils de reportings et de tableaux de bord d’entreprise. En assurant la transformation de toutes les données brutes de l’entreprise en informations exploitables, ces outils offrent aux dirigeants une vision claire et synthétique de la performance de leur société.

Spécialisé dans le développement d’outils de reporting et de tableaux de bord personnalisés, MyReport propose des solutions adaptées aux besoins spécifiques de chaque entreprise. Cette plateforme permet aux dirigeants de créer des reportings et des tableaux de bord sur mesure qui simplifient largement la gestion et le pilotage de leur entreprise.

Tableau de bord et reporting : qu’est-ce que c’est ?

Mais avant d’explorer les avantages spécifiques de MyReport, il est essentiel de comprendre les concepts de reporting et de tableau de bord.

Le reporting, ou comment exploiter la data de l’entreprise pour suivre ses performances

Le reporting est une démarche qui consiste à collecter des données provenant de toutes les sources d’information d’une entreprise (CRM, ERP, logiciel de comptabilité…), puis à les organiser et à les présenter sous forme de rapports réguliers, générés et livrés de façon automatique, qu’on appelle les reportings.
Ces rapports fournissent des informations cruciales sur différents aspects de l’entreprise, tels que ses performances financières, commerciales et opérationnelles.

Le tableau bord : une interface qui permet de suivre des KPIs en temps réel

Un tableau de bord est un outil visuel de gestion complémentaire au reporting. Le tableau de bord regroupe en un seul endroit les principaux indicateurs de performance (KPIs) de l’entreprise, le plus souvent illustrés de façon simple et explicite grâce à des outils de data visualisation (graphique, courbe, camembert…).
Le tableau de bord assure donc une visualisation rapide et intuitive des données, facilitant l’analyse et le suivi des performances. Les tableaux de bord sont souvent interactifs et peuvent être personnalisés pour répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise.

Reportings et tableau de bord MyReport : des outils essentiels aux dirigeants

Les reportings et les tableaux de bord fournis par MyReport présentent de nombreux avantages pour les dirigeants d’entreprise.

Un outil d’aide à la décision

MyReport se présente tout d’abord comme un véritable outil d’aide à la décision. En mettant en avant les informations de manière claire et structurée, les reportings et les tableaux de bord MyReport aident les dirigeants à identifier :

• Des tendances
• Des opportunités de marché
• Des problèmes potentiels qui pourraient impacter leur entreprise

Grâce à MyReport, les dirigeants disposent de toutes les cartes pour prendre de l’avance sur leur concurrence en adoptant une posture proactive.

Une solution fiable qui permet de gagner du temps

Les reportings et les tableaux de bord MyReport garantissent aussi aux dirigeants et à leurs équipes de gagner beaucoup de temps tout en fiabilisant les informations.

Automatiser la collecte et l’analyse des données, ainsi que la création des reportings, réduit considérablement le temps consacré aux tâches administratives tout en limitant les risques d’erreurs humaines. Les dirigeants et leurs équipes peuvent ainsi se concentrer sur des activités à plus forte valeur ajoutée, telles que la planification stratégique et l’innovation.

Une plateforme entièrement personnalisable

Enfin, la force de MyReport réside dans sa capacité à créer des tableaux de bord personnalisés, intégrant de la data visualisation. Les dirigeants peuvent choisir les KPIs à surveiller en fonction de leurs besoins spécifiques et visualiser les données sous des formes graphiques claires et intuitives. Cette personnalisation facilite l’interprétation des données et permet de prendre des décisions plus rapidement.

En leur fournissant des tableaux de bord personnalisés et des rapports automatisés, MyReport permet aux dirigeants de prendre des décisions éclairées, d’avoir une visibilité complète sur l’ensemble de leur activité et d’optimiser leurs processus internes. Tant d’atouts qui peuvent aider leur société à devenir plus compétitive dans un environnement de plus en plus axé sur les données.

Tout type d’entreprise a intérêt à avoir accès à des données financières fiables et à être capable de les analyser. Et pour cause, ce sont ces données qui permettent aux responsables administratifs et financiers (RAF) et/ou aux dirigeants de prendre les meilleures décisions stratégiques pour leur entreprise. Or, dans tous les secteurs d’activité, les tendances et les données peuvent évoluer extrêmement rapidement, ce qui rend complexe leur captation, leur traitement et leur exploitation. C’est dans ce contexte que les outils de reporting financier et de business intelligence (BI) peuvent devenir de véritables alliés pour les dirigeants et les RAF. Ces outils leur permettent notamment de calculer automatiquement et avec précision les ratios d’analyse financière. Ces ratios financiers leur sont essentiels, car ils leur offrent un aperçu précis de la santé et des performances de leur entreprise.

Qu’est-ce qu’un outil de business intelligence et de reporting financier ?

Un outil de business intelligence (BI) est un système informatique qui permet de collecter, consolider, analyser et présenter des données d’entreprise sous forme compréhensible. Un tel outil peut révolutionner la manière dont les informations sont utilisées pour le pilotage d’une entreprise.

Le reporting financier, quant à lui, est une composante essentielle des outils de BI. Il consiste à extraire, organiser et présenter des données sous forme de rapports générés automatiquement et/ou de tableaux de bord présentant la data en temps réel. Dans la plupart des cas, les reportings et les tableaux de bord intègrent des outils de data visualisations qui rendent les données plus explicites et plus simples à analyser.

Quoi qu’il en soit, les reportings financiers sont extrêmement utiles aux RAF et aux dirigeants, car ils leur permettent de constater les résultats de leur entreprise, les tendances ou encore les anomalies financières. Ils garantissent ainsi une plus grande réactivité et des prises de décisions éclairées grâce à la data.

Pourquoi utiliser un outil de reporting pour calculer les ratios d’analyse financière ?

Les ratios financiers sont des indicateurs de l’état financier d’une entreprise. Ils sont utilisés pour évaluer différents aspects de la performance, de la rentabilité, de la capacité d’endettement, de la liquidité ou de l’efficacité opérationnelle d’une entreprise.

Si ces ratios se révèlent essentiels au pilotage d’une entreprise, ils restent néanmoins complexes à calculer. En outre, les ratios financiers bruts sont difficiles à analyser, car ils apparaissent sous forme de tableurs présentant de longues suites de chiffres.

Heureusement, grâce à un bon outil de reporting comme MyReport, il est possible de calculer ces ratios financiers de façon automatique et de les présenter différemment via la data visualisation (courbe, diagramme, camembert…).

MyReport : votre outil de reporting financier sur mesure

Chez MyReport, nous proposons des solutions de BI et de reporting financier sur mesure.
MyReport vous permet d’automatiser la production de reportings qui se basent sur toutes les sources de donnes de votre entreprise et qui reflètent les KPIs les plus pertinents pour piloter votre activité. Ainsi, au lieu d’un déluge de données, vous obtenez un flux d’informations :

• Prêt à l’emploi
• Adapté à vos besoins spécifiques
• Livré automatiquement à la périodicité qui vous convient (tous les jours, les semaines, les mois…)

MyReport va au-delà des chiffres en vous donnant accès à des ratios financiers illustrés de façon claire et explicite grâce à la data visualisation. Nos graphiques, diagrammes et indicateurs visuels transforment la manière dont vous percevez et interprétez les données, rendant les rapports non seulement plus digestes, mais aussi plus engageants.

Avec des rapports automatisés et personnalisés, diffusés selon le rythme souhaité, vous avez toujours un regard frais sur vos performances financières. Ces insights vous permettent de réagir agilement aux défis du marché et de saisir des opportunités en temps réel.

Enfin, l’automatisation des reportings élimine les risques d’erreurs manuelles et libère des heures précieuses que vous pouvez investir dans l’analyse stratégique et la prise de décision.

La santé financière d’une entreprise est un pilier essentiel de sa pérennité et de son développement. Pourtant, de nombreux dirigeants et responsables administratifs et financiers (RAF) peinent à avoir une vision claire et exploitable de leurs données financières. La raison ? Des outils inadaptés, une collecte de données fastidieuse ou un manque de consolidation efficace des informations stratégiques.

C’est dans ce contexte que les solutions modernes de Business Intelligence (BI) et de reporting, comme MyReport, s’imposent. Ces outils permettent de collecter, d’analyser et de présenter les données financières de manière structurée, facilitant ainsi une prise de décision rapide et éclairée pour améliorer la performance financière. Cet article explore pourquoi le reporting financier est un atout stratégique incontournable, ce qu’un bon outil de BI peut apporter à votre entreprise, et comment MyReport transforme les défis financiers en opportunités de croissance.

Pourquoi le reporting financier est-il indispensable ?

Un outil de BI et de reporting financier est un logiciel qui permet de collecter, de traiter et de structurer les données financières stratégiques d’une entreprise pour les transformer automatiquement en rapports exploitables qu’on appelle les reportings. Ces reportings mettent en avant les performances financières d’une société, ainsi que les axes d’amélioration, le plus souvent présentés de manière explicite grâce à la data visualisation. Conçues pour favoriser une prise de décision rapide et informée, ces plateformes mettent la data au cœur de la stratégie financière de l’entreprise.

Un outil stratégique pour piloter l’entreprise

Le reporting financier va bien au-delà de la production de tableaux de chiffres. Il constitue une véritable boussole pour les dirigeants, les RAF et les contrôleurs de gestion. En offrant une vue d’ensemble des performances financières de l’entreprise, il permet :

• D’identifier rapidement les zones de risques. Par exemple, des flux de trésorerie tendus peuvent signaler un besoin immédiat de financement.
• De repérer les opportunités de croissance. Analyser les produits ou services les plus rentables permet de prioriser les investissements.
• De suivre les performances des stratégies en place. Une bonne lecture des KPIs financiers révèle si les objectifs fixés sont atteints.

Les indicateurs clés du reporting financier

Pour être efficace, un reporting financier doit inclure des indicateurs clés tels que :

1. Le bilan comptable : Une photographie précise des actifs, passifs et capitaux propres de l’entreprise à un moment donné.
2. Le compte de résultat : Une synthèse des revenus, des charges et du résultat net, pour évaluer la rentabilité.
3. Les flux de trésorerie : Essentiels pour anticiper les besoins en liquidités et éviter les tensions de trésorerie.
4. Les ratios financiers : Outils d’analyse permettant de mesurer la solvabilité, la rentabilité ou encore la liquidité.
5. La rentabilité par produit ou service : Un indicateur précieux pour ajuster la stratégie commerciale.

Les bénéfices concrets pour l’entreprise

Un reporting bien conçu permet non seulement de sécuriser la gestion financière, mais aussi de gagner un avantage compétitif :

• Meilleure anticipation des risques : En détectant rapidement les signaux faibles, les entreprises peuvent agir avant qu’un problème ne devienne critique.
• Optimisation des coûts : Une analyse fine des dépenses met en lumière les zones de gaspillage.
• Renforcement de la transparence : Une communication claire des données financières inspire confiance aux parties prenantes internes et externes.

Qu’est-ce qu’un outil de BI et de reporting financier ?

Une solution au cœur de la transformation numérique

Un outil de Business Intelligence (BI) est conçu pour répondre aux enjeux de la collecte, de la gestion et de l’analyse des données. Dans le domaine financier, ces outils permettent d’automatiser les tâches fastidieuses et d’offrir une restitution claire et exploitable des données stratégiques.

Les fonctionnalités clés d’un outil de BI financier

1. Consolidation des données multi-sources :
   Les entreprises utilisent souvent plusieurs systèmes (ERP, CRM, logiciels RH, outils comptables). Un outil de BI regroupe ces données hétérogènes en un seul endroit.
2. Automatisation des reportings :
   L’outil génère automatiquement des rapports périodiques, réduisant ainsi les erreurs humaines et les délais.
3. Analyse visuelle intuitive :
   Les tableaux de bord dynamiques et interactifs permettent une interprétation rapide des données complexes.
4. Personnalisation des rapports :
   Chaque entreprise a des besoins spécifiques. Un bon outil de BI permet d’adapter les reportings aux priorités stratégiques.

Pourquoi les entreprises adoptent-elles ces outils ?

• Gain de temps : Les équipes financières consacrent moins de temps à la préparation des reportings et plus à l’analyse.
• Amélioration de la qualité des données : Les erreurs de saisie manuelle sont réduites, garantissant une meilleure fiabilité des chiffres.
• Collaboration renforcée : Les informations sont accessibles à tous les décideurs en temps réel, favorisant une prise de décision collective et rapide.

MyReport : la solution idéale pour votre reporting financier

MyReport se distingue comme un outil à la fois puissant et accessible, conçu pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises. Que vous soyez un dirigeant, un RAF ou un contrôleur de gestion, MyReport s’adapte à votre environnement pour transformer vos données en décisions stratégiques.

Les points forts de MyReport

1. Une consolidation automatisée des données
   MyReport centralise vos données financières, même lorsqu’elles proviennent de plusieurs outils disparates (CRM, ERP, logiciels RH, etc.).
2. Des reportings personnalisés et dynamiques
   Chaque entreprise est unique. Avec MyReport, vous sélectionnez les indicateurs les plus pertinents pour construire des tableaux de bord sur mesure.
3. Une restitution claire grâce à la data visualisation
   Les données complexes sont traduites en graphiques et visualisations interactifs. Résultat : une prise de décision facilitée pour tous les collaborateurs, même non financiers.
4. Un gain de temps considérable
   Grâce à l’automatisation, vos reportings sont prêts en quelques clics, libérant du temps pour des analyses approfondies.
5. Des fonctionnalités collaboratives avancées
   MyReport permet de partager les reportings avec les équipes concernées, tout en contrôlant les droits d’accès pour garantir la confidentialité.

Un outil pensé pour vos besoins stratégiques

Avec MyReport, vous pouvez :

• Identifier les zones de risque avant qu’elles n’impactent vos performances.
• Mettre en lumière les opportunités de croissance grâce à des analyses approfondies.
• Communiquer clairement les résultats financiers aux parties prenantes internes et externes.

La communication financière : un levier stratégique souvent sous-estimé

Malgré son importance, la communication financière reste un défi pour de nombreuses entreprises. Les équipes non financières se retrouvent souvent perdues face à des termes techniques ou des tableaux complexes.

Les obstacles à une communication efficace

1. Langage technique : Les termes comme “EBITDA” ou “flux de trésorerie librddde” restent opaques pour de nombreux collaborateurs.
2. Manque de formation : Peu de collaborateurs disposent des compétences nécessaires pour interpréter correctement les données financières.
3. Isolation du département financier : Perçu comme un domaine réservé aux experts, il reste souvent déconnecté des autres départements.

Comment MyReport simplifie la communication financière ?

• Visualisations accessibles : Grâce à des tableaux de bord intuitifs, les données financières deviennent compréhensibles pour tous.
• Partage transparent : Les reportings peuvent être diffusés automatiquement auprès des équipes concernées, renforçant la collaboration.
• Appropriation des données : Les formations et l’accompagnement proposés par MyReport aident les équipes à mieux comprendre et utiliser les données.

Cahier des charges pour bien exprimer vos besoins en BI

Vous devez choisir un outil de BI ? Mais vous ne savez pas par où commencer pour choisir le bon ? Et si bien exprimer ses b…

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Concevez votre reporting financier sur mesure avec MyReport

Il existe autant de reportings financiers que d’entreprises, chacune ayant des enjeux financiers différents. C’est pourquoi MyReport s’adapte aux besoins de votre société en vous permettant de créer un reporting financier sur mesure. Pour ce faire, MyReport vient collecter toutes les données dont vous avez besoin pour les intégrer dans vos reportings, peu importe la source dont elles proviennent (CRM, ERP, logiciel de comptabilité, logiciel RH…). Ensuite, MyReport vous permet de sélectionner les KPIs les plus pertinents pour piloter votre activité afin de les intégrer à vos reportings. Une fois le reporting paramétré, sa création et sa livraison aux équipes concernées se font de manière automatique. Enfin, les reportings intègrent tous de la data visualisation, ce qui permet de simplifier et de gagner du temps précieux lors de leur analyse de données. Chez MyReport, nous sommes persuadés qu’un outil de reporting n’est pas seulement un canal de communication des performances financières. Pour nous, il s’agit aussi d’un partenaire de croissance qui vous garantit de garder le contrôle de votre stratégie financière et d’éclairer chaque prise de décision. Vous souhaitez exploiter au maximum vos données financières dans un objectif de croissance ? Demandez une démo de MyReport dès à présent ! 👇

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Les responsables des ressources humaines (RH) sont confrontés quotidiennement à divers défis liés à la gestion du personnel. Parmi ces défis, on retrouve le calcul et la surveillance du taux d’absentéisme. Ces missions se révèlent fondamentales pour les responsables RH, car elles leur permettent de comprendre la dynamique salariale de l’entreprise et de garantir son bon fonctionnement.

MyReport se présente comme l’outil de Business Intelligence (BI) et de reporting incontournable pour aider les responsables des ressources humaines dans cette mission. Cette solution complète leur assure de calculer le taux d’absentéisme en quelques clics. MyReport leur permet ainsi de fiabiliser leurs calculs, de gagner un temps précieux et de tirer les meilleurs enseignements dans l’objectif de réduire le taux d’absentéisme de l’entreprise.

Un outil de Business Intelligence et de reporting RH : qu’est-ce que c’est ?

Le terme Business Intelligence se réfère à l’ensemble des technologies, des applications et des pratiques conçues pour collecter, intégrer, analyser et présenter des données d’entreprise. De son côté, le reporting représente le processus par lequel ces données sont transformées en rapports présentant les indicateurs clés (KPI) les plus utiles pour les décideurs.

Les outils BI et de reporting rh représentent des bras droits numériques inestimables pour orienter les prises de décisions stratégiques d’une entreprise grâce à la data.

Dans le domaine des ressources humaines, le potentiel des outils BI et reporting est immense, car ils permettent d’agir sur des sujets aussi divers que :

• Le suivi de la masse salariale
• La formation
• Le recrutement
• La performance des employés
• Et bien sûr, l’analyse de l’absentéisme

Le taux d’absentéisme : une donnée capitale pour les entreprises

Le taux d’absentéisme équivaut à la proportion de temps durant laquelle les salariés d’une entreprise sont absents de leur poste de travail. Nonobstant, le calcul du taux d’absentéisme ne prend pas en compte les absences justifiées comme les congés payés, les RTT, les congés parentaux, les congés sans solde… Dans ce calcul, uniquement les absences dites imprévisibles entrent en ligne de compte, à l’image :

• Des arrêts de travail (de courte et de longue durée)
• Des congés pour raison familiale
• Des accidents du travail
• Des maladies professionnelles
• Des absences injustifiées

Pour calculer le taux d’absentéisme, il faut diviser le nombre d’heures d’absence par le nombre total d’heures de travail théoriquement prévues, puis multiplier le résultat par cent. Bien plus qu’un simple indicateur, le taux d’absentéisme renseigne sur l’engagement, le bien-être et potentiellement, sur les problèmes managériaux au sein d’une entreprise.

Pourquoi utiliser un outil Business Intelligence RH pour calculer le taux d’absentéisme ?

Lorsqu’il est réalisé manuellement, le calcul du taux d’absentéisme se révèle chronophage et peut être sujet à erreur. Avec un outil de BI et de reporting comme MyReport, la saisie des données liées aux absences imprévues devient automatique. Les risques d’erreurs sont réduits et l’interprétation des résultats et des tendances se trouve simplifiée grâce à la data visualisation intégrée dans la présentation des reportings.

Plutôt que de consacrer des heures à réunir et analyser les données, grâce à MyReport, les responsables RH peuvent, en quelques clics, obtenir un tableau de bord et des reportings indiquant le taux d’absentéisme actualisé. Cette solution leur permet aussi d’identifier les facteurs qui peuvent provoquer ces absences en catégorisant le taux d’absentéisme par typologie d’absence, par département, par profil, par période…

MyReport : un outil d’aide à la prise de décisions en entreprise

Le logiciel MyReport va au-delà d’un simple outil de calcul et de reporting. Il propose un accompagnement sur mesure aux responsables RH souhaitant piloter efficacement la stratégie de leur entreprise. Grâce à l’accès à un tableau de bord présentant de data mise à jour en temps réel et à travers la création personnalisée et automatique de reportings intégrant la data visualisation pour simplifier l’analyse de KPIs et leur présentation à la direction, MyReport fiabilise et simplifie le travail des responsables RH. Il leur fournit les clés pour identifier les facteurs majeurs qui peuvent augmenter le taux d’absentéisme, dans le but de les corriger.

Dans un contexte économique où l’optimisation des coûts est devenue impérative, le rôle des responsables des ressources humaines revêt une importance majeure pour les entreprises. Les responsables RH deviennent, en effet, des acteurs stratégiques du pilotage financier d’une entreprise, car ils ont la responsabilité de gérer le calcul de la masse salariale de manière efficace et rentable. C’est dans ce contexte que MyReport, outil de business intelligence et de reporting RH, peut être utile aux responsables des ressources humaines. MyReport leur permet de s’appuyer sur des données RH fiables pour prendre des décisions éclairées concernant la masse salariale.

Qu’est-ce qu’un outil de business intelligence et de reporting ?

Un outil de business intelligence (BI) est un logiciel conçu pour collecter, consolider, analyser et présenter des données d’entreprise afin de soutenir la prise de décision. Quant au reporting, il s’agit de l’ensemble des processus qui permettent de générer des rapports périodiques ou ponctuels à partir de ces données. Ces outils sont au cœur de la performance des services RH, car ils peuvent offrir une visibilité inégalée sur des informations cruciales liées à la masse salariale d’une entreprise.

10 idées reçues sur la Business intelligence (BI)

Démystifiez dans cette checklist 10 idées reçues sur la Business Intelligence.

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L’importance de la BI et du reporting dans la gestion de la masse salariale

Qu’est-ce que la masse salariale ?

La masse salariale représente la totalité des rémunérations, directes et indirectes, versées par une entreprise à ses employés. Le calcul de la masse salariale inclut donc les salaires, les cotisations sociales, les primes, les indemnités et tout autre élément de rétribution (mutuelle, titres restaurant, chèques cadeaux, intéressement, véhicule ou logement de fonction…).
Pour toute entreprise, la masse salariale représente un coût de fonctionnement majeur. En conséquence, une gestion précise de la masse salariale est fondamentale pour maîtriser ce coût et favoriser la croissance et le développement stratégique de l’entreprise.

Le reporting de la masse salariale au cœur du pilotage financier de l’entreprise

Un reporting de la masse salariale fournit une vision détaillée et structurée des coûts liés aux employés. Il peut aussi inclure des données telles que les variations de salaire, les ratios de productivité, les coûts par département, par fonction ou même par projet. Grâce aux outils de reporting et de business intelligence RH, il est possible de détecter les tendances, anticiper les besoins en recrutement et d’identifier les leviers d’économie ou d’investissement.

La solution MyReport pour piloter votre masse salariale efficacement

MyReport propose aux responsables RH une solution de création automatisée de reportings sur mesure qui leur assure de piloter efficacement la masse salariale de leur entreprise.
En se connectant à de multiples sources de données (CRM, ERP, logiciel comptable et/ou RH…), MyReport leur donne accès à un tableau de bord présentant en temps réel des indicateurs de performance (KPI) tels que :

🔹La masse salariale brute, qui exclut les traitements en nature et les charges patronales.

🔹La masse salariale chargée, qui prend en compte les cotisations patronales.

🔹La masse salariale budgétaire, qui inclut les cotisations patronales, les avantages sociaux, les traitements en nature, les provisions de congés payés et les indemnités de licenciement.

🔹Le coût moyen par employé.

🔹L’index d’égalité professionnelle.

🔹Le turn-over.

🔹Le taux d’absentéisme.

En outre, MyReport permet de programmer la création et la livraison automatiques de reportings simples à interpréter grâce à la data visualisation et qui présentent ces mêmes KPIs et donc de simplifier le calcul de la masse salariale. Grâce à ces reportings intégrant des graphiques, des tableaux ou encore des courbes explicites, le travail d’analyse de la masse salariale est simplifié. Il en va de même pour la communication des résultats RH à la direction de l’entreprise.
En offrant une telle palette de fonctionnalités, MyReport devient bien plus qu’un logiciel de reporting. Elle se positionne comme un outil permettant aux responsables RH de se transformer en véritables analystes stratégiques pour leur entreprise.

Grâce à MyReport, la masse salariale devient un levier de performance à part entière. Vous êtes intéressés ? Demandez une démo dès maintenant ! 👇

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