MyReport vs Sage Business Reporting: deux approches du reporting à connaître.
Deux solutions, deux philosophies du pilotage
Pour les entreprises équipées de Sage 100, Sage Business Reporting apparaît souvent comme la première option pour centraliser et visualiser leurs données. De son côté, MyReport se positionne comme une solution décisionnelle complète, pensée pour structurer un pilotage d’entreprise plus large.
Si ces deux outils visent à faciliter le reporting, leur logique et leur périmètre diffèrent : l’un reste intégré à l’écosystème Sage, l’autre propose une approche plus ouverte et évolutive.
1. Visualisation et restitution : du tableau Excel au pilotage interactif
Sage Business Reporting restitue les données principalement dans Excel. Cette approche repose sur des rapports figés, nécessitant parfois des retraitements manuels pour mettre à jour ou mettre en forme les données.
MyReport combine la puissance d’Excel avec une restitution plus moderne et dynamique. La solution intègre un module Excel enrichi, mais aussi des dashboards web responsives qui facilitent la lecture et le partage des indicateurs. L’objectif : permettre un suivi visuel, fluide et homogène sur l’ensemble des supports.
2. Connectivité : ouverture et transversalité des données
Sage Business Reporting est conçu pour fonctionner en priorité avec la suite Sage 100. Il peut se connecter à d’autres applications, mais dans un périmètre restreint. Cette logique répond aux besoins des utilisateurs Sage, mais limite la consolidation de données issues d’outils externes (CRM, SIRH, gestion de production…).
À l’inverse, MyReport est une solution multi-sources. Elle permet de connecter et croiser nativement toutes les données de l’entreprise — issues de Sage, mais aussi d’autres logiciels de gestion ou de simples fichiers Excel. Cette ouverture favorise une vision plus transversale et unifiée du pilotage.
3. Performance : des données centralisées pour plus de fluidité
Sage Business Reporting interroge directement les bases de données Sage en temps réel. Cette approche garantit la fraîcheur des informations, mais peut ralentir la navigation avec des temps de chargement importants dès que la volumétrie de données augmente.
MyReport adopte une logique différente : les données sont centralisées dans un data warehouse dédié et actualisées à intervalles réguliers via un ETL. Les utilisateurs travaillent ainsi sur des données consolidées, à jour, sans subir de ralentissements, tout en gardant la maîtrise du rythme de mise à jour.
4. Diffusion : automatiser et personnaliser la communication des reportings
Sage Business Reporting permet la consultation des rapports depuis Excel ou Sage, mais sans automatisation native de leur diffusion, ni logique différenciée d’un destinataire à un autre. Les utilisateurs doivent donc partager manuellement les fichiers ou résultats.
MyReport intègre un moteur de diffusion planifiée. Les reportings peuvent être envoyés automatiquement par email ou déposés sur un portail dédié, selon les droits et le profil de chaque destinataire. Une approche qui garantit la bonne information au bon moment, sans coût de licence supplémentaire pour les lecteurs.
Conclusion : quel outil pour quel usage ?
Sage Business Reporting peut constituer une première étape pour les entreprises déjà équipées de Sage 100 et souhaitant exploiter leurs données financières plus efficacement. Mais cette approche reste avant tout centrée sur la restitution de données au sein de l’écosystème Sage.
MyReport, de son côté, peut tout à fait répondre à ce premier besoin, grâce à sa compatibilité native avec les produits Sage. Il s’intègre naturellement à l’environnement existant et permet de construire des reportings financiers tout aussi rapidement, tout en posant les bases d’un système décisionnel plus global.
Ce choix s’avère d’autant plus pertinent sur le long terme que MyReport évolue avec l’entreprise : lorsque les besoins s’élargissent — nouveaux indicateurs, nouvelles sources de données, diffusion automatisée — la solution est déjà en place et prête à accompagner cette montée en puissance.
Un investissement durable, qui garantit un meilleur retour sur investissement et une continuité sans rupture dans le pilotage de la performance.
