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Fiche pratique : data visualisation et communication financière.

L’un des enjeux des services financiers aujourd’hui est la communication financière que ce soit en interne ou en externe de l’entreprise. Pour preuve, 65% des Directions Financières des PME/ETI constatent des attentes plus fortes en termes de production et de communication d’informations extra-financières. (source : étude PWC 2022). Une alliée dans ce défi : la datavisualisation ! Elle est une aide importante pour améliorer la communication financière au quotidien. Découvrez dans notre fiche pratique toutes les clés pour communiquer efficacement sur les performances financières de l’entreprise à la fois en interne et auprès des partenaires externes. Et comprendre comment la datavisualisation aide à porter les messages financiers.

Au sommaire :

  • La data visualisation décryptée
  • Communication financière : enjeux et bonnes pratiques avec la data-visualisation
  • Direction financière : pourquoi instaurer une culture financière dans l’entreprise grâce à la data visualisation
  • Une solution complète pour une communication
  • financière claire et performante
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tout comprendre sur la communication financière en entreprise

La communication financière désigne l’ensemble des actions menées par une entreprise pour diffuser des informations financières et extra-financières de manière structurée, régulière et transparente. Elle s’adresse à une grande diversité de publics : directions internes (DG, DAF, contrôle de gestion, etc.), collaborateurs, mais aussi parties externes comme les investisseurs, les partenaires bancaires, les marchés financiers, les institutions réglementaires (AMF), voire les médias spécialisés ou le grand public dans le cas de sociétés cotées en bourse.

Cette communication est devenue un enjeu stratégique pour les entreprises, bien au-delà du cadre réglementaire. Dans un contexte économique incertain, marqué par une forte exigence de confiance, une stratégie financière bien communiquée permet de sécuriser les relations financières, soutenir le financement, valoriser la performance, et renforcer la légitimité de la direction financière au sein du management de l’organisation.

Aujourd’hui, toutes les entreprises, cotées ou non, sont concernées. Une PME souhaitant obtenir un prêt bancaire ou attirer de nouveaux investisseurs doit tout autant maîtriser sa communication financière qu’un groupe du CAC 40. Il ne s’agit plus seulement de répondre à des obligations réglementaires, mais bien d’anticiper les attentes des prenantes et de structurer la relation financière dans une logique de durabilité.

Les objectifs de la communication financière sont multiples et répondent à différents besoins selon le profil de l’entreprise :

  • Informer les parties prenantes : actionnaires, investisseurs, collaborateurs, clients grands comptes, partenaires institutionnels, etc. Tous ont besoin d’accéder à des informations financières claires et cohérentes.
  • Soutenir les opérations de financement : que ce soit sur le marché de la bourse, auprès des banques ou dans le cadre d’un tour de table, une communication solide rassure et facilite les prises de décision.
  • Renforcer l’image de marque et la légitimité : la qualité de la communication financière est souvent perçue comme un indicateur de maturité et de sérieux de la société.
  • Répondre aux exigences réglementaires : en France, les normes édictées par l’AMF, la directive européenne sur la transparence, les obligations IFRS ou encore les attentes liées à la RSE imposent aux entreprises cotées une rigueur croissante.
  • Développer une culture financière en interne : au-delà de l’extérieur, bien communiquer permet aussi à chaque service de mieux comprendre les résultats globaux, et ainsi d’aligner ses actions sur la stratégie de l’entreprise.

Ce sont là des leviers puissants pour sécuriser les marchés, attirer les financements, favoriser les relations investisseurs et mobiliser les collaborateurs autour d’objectifs partagés.

La communication financière ne s’adresse pas uniquement aux actionnaires ou aux investisseurs institutionnels. Elle touche un large éventail d’interlocuteurs aux attentes diverses :

  • En interne : direction générale, DAF, responsables de gestion, équipes métiers (marketing, RH, production…), comité RSE. La circulation de l’information financière permet une prise de décision plus éclairée et une meilleure cohérence stratégique.
  • En externe : marchés financiers, banques, assureurs, partenaires publics, analystes, journalistes économiques, syndicats, clients grands comptes, etc.
  • Régulateurs : en France, l’AMF supervise les pratiques des sociétés cotées, mais les entreprises non cotées doivent aussi se conformer à des normes comptables, réglementaires et fiscales de plus en plus précises.

La communication permet de fédérer ces acteurs autour d’une vision financière partagée, et contribue à renforcer la confiance dans la société et ses perspectives.

Une communication financière complète s’appuie sur différents supports et documents stratégiques, parmi lesquels :

  • Les états financiers (bilan, compte de résultat, tableau de flux)
  • Les rapports annuels et semestriels
  • Les présentations de résultats
  • Les communiqués de presse financiers
  • Les documents d’enregistrement universels (pour les sociétés cotées)
  • Les documents RSE intégrant des informations extra-financières
  • Les indicateurs de performance (KPI) et leurs analyses
  • Les rapports d’analyse prospective ou de stratégie financière

Mais au-delà des documents, c’est le format et le langage qui comptent. Les données doivent être compréhensibles par tous. C’est ici que la datavisualisation prend tout son sens : elle permet de rendre les chiffres plus accessibles, lisibles et interprétables. C’est un levier puissant pour faire passer les bons messages aux bons publics.

Les métiers liés à la communication financière exigent un niveau élevé de compétence à l’interface entre la finance, la communication, la réglementation et le business. Ils nécessitent :

  • Une parfaite maîtrise des données financières et comptables
  • Des compétences en communication stratégique
  • Une sensibilité marketing et éditoriale pour adapter les messages
  • Une bonne connaissance du droit, notamment boursier et fiscal
  • Une culture de la gestion des relations investisseurs
  • Des savoir-faire techniques (tableaux de bord, outils de BI, logiciels de publication financière…)

Ces profils sont souvent issus de formations de haut niveau : écoles de commerce, masters spécialisés en finance, en communication d’entreprise (ex. Dauphine, PSL, écoles du réseau Cliff, etc.) ou parcours mixtes orientés management, technologie et réglementation.

Le monde de la communication financière est en profonde mutation, porté par plusieurs tendances de fond :

  • L’explosion des informations extra-financières liées à la RSE
  • L’arrivée de nouvelles technologies (automatisation, data viz, plateformes de diffusion)
  • La montée des exigences réglementaires en matière de transparence et de durabilité (CSRD, taxonomie verte…)
  • La volatilité des marchés et la sensibilité accrue des investisseurs aux signaux faibles
  • Le besoin d’instantanéité dans la diffusion des actualités financières
  • L’émergence de nouveaux formats hybrides, mêlant performance financière et impact sociétal

Les entreprises, qu’elles soient à Paris, en région ou ailleurs en France, doivent donc repenser leur manière de produire et partager les informations. D’autant que les formations sur ces sujets restent encore rares ou inégalement accessibles, d’où l’importance d’outiller les équipes avec des solutions agiles.

Face à la complexité croissante des enjeux financiers, les entreprises doivent se doter de solutions adaptées. Parmi les outils les plus efficaces :

  • Des logiciels de reporting intégrant des modules de datavisualisation
  • Des plateformes de publication web pour diffuser les rapports en ligne (ex. MyReport)
  • Des outils collaboratifs pour centraliser les données financières et les partager facilement
  • Des systèmes d’alertes et de suivi automatisé des indicateurs clés
  • Des connecteurs vers les ERP, CRM ou logiciels comptables pour fiabiliser l’information financière

Ces outils permettent à la direction financière de se concentrer sur l’analyse, la stratégie et la pédagogie plutôt que sur le retraitement manuel. Ils sont aussi un levier pour mieux former les collaborateurs et bâtir une culture commune autour des résultats et de la performance.