Le pilotage des données RH : l’enjeu des 100 derniers mètres

Les DRH, qu’ils utilisent ou non un outil de reporting, font face à bon nombre de difficultés lorsqu’il s’agit de rassembler et de piloter les données RH à leur disposition dans divers outils et divers formats.

  • La volumétrie des données (notion de big data)
  • L’adaptation des indicateurs aux objectifs de pilotages transversaux
  • Le manque de fiabilité et donc de partage de l’information au sein de l’entreprise…

Ce constat était l’un des points de départ du webinar organisé par Report One le 12 avril dernier. Lors de cette présentation, intitulée « DRH : Comment devenir acteur de la stratégie de l’entreprise ? », les participants ont pu dépasser ce constat et mesurer les enjeux du pilotage du capital humain :

  • un renforcement de la place du DRH auprès de la Direction, des managers et des collaborateurs,
  • une force d’anticipation pour accompagner la stratégie de l’entreprise,
  • une vision à très long terme permettant de participer pleinement à l’évolution de l’entreprise.

Ayrald Berthod, Directeur Commercial et Marketing de Report One, et Bertrand Barthélémy, Président du cabinet de conseil Nave.RH, ont ainsi pu partager une méthodologie en trois phases.

  • Trier et organiser les données disponibles liées au collaborateur et au collectif
  • Identifier des indicateurs parlants, objectifs et partageables
  • Construire et partager un tableau de bord spécifique et en même temps compris par tous

Les prochains webinars de Report One

24 mai à 15h : Bien-être au travail : comment piloter l’absentéisme ?
En 15 minutes chrono, Report One et Nave.RH vous présentent une méthode concrète pour maîtriser le suivi de l’absentéisme et répondre aux enjeux du bien-être au travail et de la performance en lien avec la marque employeur.

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